Responsible Business Alliance(RBA) 자료실
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RBA(Responsible Business Alliance) VAP(Validated Assessment Program) 감사는 글로벌 공급망 전반에 걸쳐 기업의 사회적, 환경적, 윤리적 책임 이행 상태를 체계적으로 평가하는 포괄적이고 중요한 프로그램입니다. 이 프로그램은 전문성과 객관성을 보장하기 위해 특별히 훈련된 독립적인 제3자 감사 기관에 의해 수행되며, RBA 행동 강령의 모든 요구사항에 대한 철저한 준수를 엄격하게 평가하고 보장하기 위해 설계되었습니다.
RBA(Responsible Business Alliance)는 2004년에 설립된 비영리 단체로, 전자, 소매, 자동차 및 장난감 산업의 선도적인 기업들이 모여 글로벌 공급망에서 책임 있는 사업 수행을 촉진하기 위해 만들어졌습니다. 초기에는 전자산업시민연대(EICC)로 알려졌으나, 2017년에 현재의 RBA로 변경되었습니다
RBA VAP 감사는 기업이 글로벌 공급망에서 책임 있는 사업 수행을 보장하고, 사회적, 환경적, 윤리적 책임을 다하는 데 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 경영을 실현하고, 이해관계자들에게 신뢰를 구축할 수 있습니다.
RBA(Responsible BusinessAlliance) VAP AUDIT 개요 및 Process
Responsible Business Alliance (RBA) 컨설팅 서비스
RBA 소개
Responsible Business Alliance (RBA)는 글로벌 공급망의 사회적, 환경적, 윤리적 조건을 개선하기 위해 노력하는 기업들의 비영리 연합체입니다. 2004년에 전자산업시민연합(EICC)으로 설립된 RBA는 전자 산업을 넘어 자동차, 소매, 장난감 등 다양한 분야로 그 범위를 확장했습니다.
RBA의 중요성
오늘날의 글로벌 경제에서는 윤리적이고 지속 가능한 비즈니스 관행이 그 어느 때보다 중요합니다. RBA 표준을 채택하면 기업은 다음과 같은 혜택을 누릴 수 있습니다:
•
브랜드 평판 향상: 윤리적 관행에 대한 헌신을 보여줌으로써 소비자의 신뢰와 충성도를 확보할 수 있습니다.
•
법적 준수 보장: 국제 노동 및 환경 규정을 준수하여 벌금과 법적 문제를 피할 수 있습니다.
RBA(Responsible Business Alliance) 컨설팅 서비스
모빌리티 전문기업 CTR은 고객사로부터 RBA 인증을 요청받아 서스틴앤컴퍼니와 컨설팅 계약을 체결하였습니다.
RBA 대응을 위한 노동인권, 안전보건, 환경, 윤리 및 공급망에 이르기까지 전반적인 대응체계에 대해 컨설팅을 수행할 예정입니다.
CTR의 RBA 대응 컨설팅은 노동인권 전문위원(공인노무사)와 환경안전보건 전문위원이 함께 수행해 나갈 예정입니다.
당사와 계약에 감사드립니다. 좋은 성과로 보답하겠습니다,
RBA 컨설팅 문의:
tonynam1@naver.com 으로 연락처를 남겨주시면 빠른시일내 연락드립니다.
“RBA 대응 컨설팅 계약” CTR RBA 대응 컨설팅
♬ 축 하 합 니 다
DB하이텍에 대한 RBA 대응 컨설팅이 계약되었습니다.
RBA 대응을 위한 노동인권, 안전보건, 환경, 윤리 및 공급망에 이르기까지 전반적인 대응체계에 대해 컨설팅을 수행할 예정입니다
DB하이텍의 RBA 체제 구축에 좋은 성과가 나오도록 최선을 다하겠습니다.
당사와 계약에 감사드립니다. 좋은 성과로 보답하겠습니다,
RBA 컨설팅 문의:
“RBA 대응 컨설팅 계약” DB 하이텍(주)
♬ 축 하 합 니 다
2024년도 첫번째 RBA 대응전략 컨설팅에 대한 (주)퓨렉스와 계약이 완료되었습니다.
23년말 제안이후 회사의 경영진 및 실무자들의 검토끝에 당사가 "RBA대응 전략 컨설팅기관"으로 선정되어 2024년 3월 Kick off Meeting 시작으로 향후 6개월정도의 RBA 대응 컨설팅을 수행하게 됩니다.
24년부터는 RBA 8.0 기준으로 컨설팅이 수행됩니다.
당사는 RBA 8.0 기준으로 RBA 사전진단 체크리스트를 통해 각 Section별로 현장 진단과 지도를 통해
RBA 경영체제를 구축하게 됩니다.
고객사의 경영체제 개선과 효과적인 RBA 운영을 위해 노력하겠습니다.
감사합니다.
RBA 컨설팅 문의:
tonynam1@naver.com 으로 연락처를 남겨주시면 빠른시일내 연락드립니다.
[RBA컨설팅 계약](주)퓨렉스 RBA 대응 전략 컨설팅 계약완료
RBA에 대한 개요와 기업의 RBA 심사시 준비사항등에 대해 작성되었습니다. 많은 참고가 되시길 바랍니다.
문의:서스틴앤컴퍼니 대표 남상우 tonynam1@naver.comRBA V8.0 개요 및 심사시 준비사항
RBA(Responsible Business Alliance) 행동 강령은 공급망의 근무 조건이 안전하고 사업이 책임감 있고 윤리적이며 인권과 환경을 존중하면서 수행되도록 보장하는 표준을 확립합니다.
본 강령은 모든 기업에서 자발적으로 채택할 수 있으며 이후 해당 기업에서 직접 및 간접적인 공급망과 계약 인력제공자를 포함한 하청업체에 적용할 수 있습니다.
본 강령을 채택하고 참가자(“참가자”)가 되려면 기업은 본 강령에 대한 지지를 선언하고 효과적인 관리 시스템 구축을 통해 본 강령 및 그 표준에 따라 실사를 수행해야 합니다.
참가자는 강령을 전체 공급망 계획으로 간주해야 합니다. 최소한 참가자는 다음 단계 공급업체에게도 강령을 인정하고 이행하도록 요구해야 합니다.
강령 채택의 기본은 기업이 모든 활동에서 해당 법률, 규칙 및 규정을 완전히 준수하여 운영되어야 한다는 점을 이해하는 것입니다. 본 문서의 참고 자료에 나열된 국제적으로 인정된 표준에 부합하고 글로벌 공급망의 모범 사례를 바탕으로 본 강령의 요소는 사회적, 환경적 책임과 비즈니스 윤리를 향상시키기 위해 법적 준수를 넘어설 수 있습니다. 어떠한 경우에도 본 강령의 준수가 해당 법률을 위반할 수 없습니다. 그러나 RBA 강령과 관련 법률 간에 표준이 다른 경우 RBA는 적합성을 가장 엄격한 요구 사항을 충족하는 것으로 정의합니다.
본 강령의 조항은 다음을 포함하여 국제적으로 인정된 표준에서 파생되었으며 이를 존중합니다.
• OECD 다국적 기업 가이드라인
• UN 비즈니스와 인권에 대한 지도 원칙
• ILO 근본적 원칙과 노동권에 대한 선언
• ILO 기본 협약
• UN 인권 선언
본 행동규범은 다섯 개의 Section으로 구성되어 있습니다:
RBA(RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE) CODE OF CONDUCT Version 8.0(2024)
RBA 행동 강령 8.0 개정 하이라이트
1.
RBA 8.0은 2024년 1월 1일 출시 직후부터 유효합니다.
2.
온실가스 인벤토리는 최소한 Scope 3 주요 배출원(카테고리 3~6)을 포함하도록 확대되어야 합니다.
3.
RBA 관계자 : 이번 개정안은 본문내 일부 용어의 미세 조정에 적용되며 피감사 대상자에게 미치는 영향은 크지 않습니다.
4.
VAP 8.0은 아직 출시되지 않았으며, 현재 감사자 버젼만 출시되었습니다. 현재도 개정중에 있으므로 관심을 가지고 확인하는것이 필요합니다.
5.
기존 RBA 7.1.1 CoC에서 5가지 테마는 동일하게 유지되며 최소한의 변경만 있습니다.
RBA 8.0 주요 개정 하이라이트[서스틴앤컴퍼니]
1.
Responsible Business Alliance(RBA) VAP 7.1 CoC 개정
RBA VAP(Validated Assessment Program)는 현장 적합성 검증 및 효과적이고 공유 가능한 감사를 위한 선도적인 지속가능경영을 위한 가이드라인으로 대표적인 국제 표준입니다. RBA 프로그램은 현장 적합성 검증 및 효과적이고 공유 가능한 감사에 대한 선도적인 표준인 VAP(Validated Assessment Program)을 운영하고 있습니다. RBA 회원사는 RBA로부터 VAP 프로토콜 실행을 승인 받은 독립적인 제3자 감사가 수행됩니다.
Responsible Business Alliance(RBA) CoC의 요구사항이 2022.10.1부로 개정되어 발표되었습니다. 2021년 1월에 개정된 RBA 7.0버젼이 업데이트 되어 발표되었습니다. 개정된 RBA 7.1 버젼은 RBA 사이트에서 확인하실 수 있습니다.
RBA는 세계 최대의 산업 연합체로, 글로벌 공급망(supply chain)에서 기업의 사회적 책임(CSR), ESG와 관련된 가장 강력한 행동 규범 제시하고 있습니다.
2004년 8명의 회원에서 시작, 2021년 약 400개 이상의 전자, 소매 자동차 및 완구 및 리테일 회사로 구성되어 있으며, 600만명이상이 직접고용되어 있습니다.
RBA 회원사 외에도, Tier 1 공급업체인 수천 개의 기업이 RBA 행동 강령을 이행하여야 합니다. 120개국 이상에서 350만 명 이상이 RBA 회원들의 제품 제조에 기여하고 있습니다.
RBA 프로그램은 RBA 회원사와 공급망을 노동, 안전보건, 윤리, 환경, 경영시스템을 RBA의 기준에 맞게 평가하는 체계입니다. RBA 7.1 CoC는 기존의 구조를 변경하고 기존은 E항목에 대한 경영시스템에 대한 사항이 각 항목의 주제로 통합되었습니다.
RBA는 CoC 행동 강령 및 VAP 매뉴얼을 기업이 "사회적 책임"을 구현하기 위한 표준 및 지침으로 제정하였습습니다. 다른 국제 표준과 마찬가지로 RBA도 현재 규정, 시대 차이 및 특정 빈도에서의 적용 가능성을 고려하여 표준을 개정할 것입니다 . 이번 개정(2022년 7월)은 VAP 7.0에만 적용되며 " VAP 7.1" 로 변경됩니다 . VAP 7.1의 초안 버전은 2022년 4월 초에 출시되었으며 공식 버전은 2022 년 7월 에 출시되었습니다 .
기존 7.0에서의 E 경영시스템을 각 노동/안전보건/환경/윤리부문으로 공통적으로 적용하였으며, 공급먕 관리항목에 대해서만 E부문으로 분리시켰습니다. 노동, 안전보건,환경, 윤리 각 테마에서 경영시스템을 관리하는 요구사항은 다음과 같습니다.
A.M.1 위험평가
A.M.2 통제조치
A.M.3 커뮤니케이션
A.M.4성과평가 및 지속적 개선
RBA 7.0버젼의 E 경영시스템은 공급망 관리에 대한 항목인 E 테마로 분류 되었습니다.
E1 회사의 약속
E2 물질제한
E3 책임있는 광물조달
E4 공급업체 책임
Responsible Business Alliance(RBA) 7.1 주요 변경사항
2004년 애플, IBM, Intel 등을 중심으로 전자기기, 정보 및 통신기술(ICT) 산업의 공통된 행동 강령의 준수를 장려하기 위해 제정된 EICC(Electronic Industry Citizenship Coalition)는 2017년 자동차, 소매 등 관련 산업 범위가 확장되며 RBA로 개정하게 되었습니다.
RBA는 2018년 2월1일 공표 되었으며, 2021년 1월에 RBA 7.0으로 개정되었습니다. 이후 일부 내용을 개정한 2022년 9월 RBA 7.1.1로 개정되어 운영하다가 2024년 1월1일 부터 RBA 8.0 버젼이 공표되게 되었습니다.
RBA CoC는 모든 기업에서 자발적으로 채택할 수 있으며 이후 해당 기업에서 직접 및 간접적인 공급망(협력업체)과 계약 인력 제공자를 포함한 하청업체에 적용할 수 있습니다.
RBA CoC의 요구조항은 다음을 포함하여 국제적으로 인정된 표준에서 파생되었으며 해당 부문별로 관련사항들이 반영되어 있습니다.
•
OECD Guidelines for Multinational Enterprises
•
UN Guiding Principles on Business and Human Rights
•
ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
•
ILO Fundamental Conventions
•
UN Universal Declaration of Human Rights
RBA는 2004년 8명의 회원에서 시작, 2021년 약 400개 이상의 전자, 소매 자동차 및 완구 및 리테일 회사로 구성되어 있으며, 600만명이상이 직접고용되어 있습니다.
RBA 회원사 외에도, Tier 1 공급업체인 수천 개의 기업이 RBA 행동 강령을 이행하여야 합니다. 120개국 이상에서 350만 명 이상이 RBA 회원들의 제품 제조에 기여하고 있습니다.
RBA 8.0 2024년 1월1일부터 발효
Responsible Business Alliance (RBA)는 전자 산업 또는 전자 제품이 주요 구성 요소로 사용되는 산업 과 현재는 자동차, 리테일 등 전 산업분야에서 안전하고 책임 있는 비즈니스를 수행하기 위해 수립된 행동 강령입니다. RBA를 준비하기 위해서는 다음 단계를 따를 필요가 있습니다:
1.
RBA 행동 강령을 이해하고 받아들이며, 노동, 안전 및 보건, 환경, 비즈니스 윤리, 공급망 관리와 5개 분야에 대한 경영시스템 요구사항을 적용하고 참가기업들은 자사의 정책 및 기준에 반영하고 준수하여야 합니다.
2.
RBA 온라인 플랫폼에 가입하고 자가평가 설문지(SAQ)를 완료하여 현재의 준수 수준을 확인하고 개선 계획을 수립합니다.
3.
RBA 인증된 감사 기관에 의해 현장 감사(VAP)를 받고, 감사 결과에 따라 보완 조치를 취하고 보고합니다.
4.
RBA 회원 기업과의 협력을 통해 지속적인 개선을 추구하고, RBA의 교육, 훈련 및 캠페인 활동에 참여합니다.
이러한 단계를 준수함으로써 기업은 RBA의 목표를 달성하고, 전자 산업 및 그 관련 공급망에서 안전하고 책임 있는 비즈니스를 실현할 수 있습니다.
RBA 심사준비는 단순한 임기 대응 및 체크리스트를 넘어서는 보다 전략적인 접근이 필요합니다. RBA의 운영 목적과 원칙을 이해하고, 자신의 기업의 사업 환경과 문화에 맞게 적용하는 것이 중요합니다. 또한, RBA 준비는 한 번에 끝나는 것이 아니라 지속적인 과정이라는 것을 인식해야 합니다.
RBA심사를 준비하는 데에는 시간과 노력이 많이 필요합니다. 하지만 RBA심사를 통해 기업의 ESG 경영 수준을 높이고, 고객사와의 신뢰를 강화하고, 사회적 책임을 다하는 기업이 될 수 있습니다
RBA AC에 따른 심사준비가 완료되면 RBA VAP 심사를 수행하기 위해 기업은 다음을 준비하여야 합니다.
RBA VAP 심사에 대비하여 심사기관에 제공해야 할 사항들이 있습니다. 이러한 사항들을 준비하는 것은 심사 과정을 원활하게 진행하는 데 큰 도움이 됩니다. 사전에 철저히 준비하고, 계획을 잘 수립해야 실제 현장에서의 VAP 심사 시에 당황하는 일이 없으며, 심사 결과도 향상될 가능성이 있습니다. 또한, 이 과정을 통해 기업의 준비도와 역량을 확인하고, 필요한 개선 사항을 찾아내는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이러한 준비 과정은 기업의 ESG 경영 수준을 높이고, 고객사와의 신뢰를 강화하며, 사회적 책임을 다하는 기업이 될 수 있도록 하기 때문에 매우 중요합니다.
RBA 심사 대응 및 준비사항
RBA(Responsible Business Alliance) 행동 강령은 공급망의 근무 조건이 안전하고 사업이 책임감 있고 윤리적이며 인권과 환경을 존중하면서 수행되도록 보장하는 표준을 확립합니다.
본 강령은 모든 기업에서 자발적으로 채택할 수 있으며 이후 해당 기업에서 직접 및 간접적인 공급망과 계약 인력제공자를 포함한 하청업체에 적용할 수 있습니다.
본 강령을 채택하고 참가자(“참가자”)가 되려면 기업은 본 강령에 대한 지지를 선언하고 효과적인 관리 시스템 구축을 통해 본 강령 및 그 표준에 따라 실사를 수행해야 합니다.
참가자는 강령을 전체 공급망 계획으로 간주해야 합니다. 최소한 참가자는 다음 단계 공급업체에게도 강령을 인정하고 이행하도록 요구해야 합니다.
강령 채택의 기본은 기업이 모든 활동에서 해당 법률, 규칙 및 규정을 완전히 준수하여 운영되어야 한다는 점을 이해하는 것입니다. 본 문서의 참고 자료에 나열된 국제적으로 인정된 표준에 부합하고 글로벌 공급망의 모범 사례를 바탕으로 본 강령의 요소는 사회적, 환경적 책임과 비즈니스 윤리를 향상시키기 위해 법적 준수를 넘어설 수 있습니다. 어떠한 경우에도 본 강령의 준수가 해당 법률을 위반할 수 없습니다. 그러나 RBA 강령과 관련 법률 간에 표준이 다른 경우 RBA는 적합성을 가장 엄격한 요구 사항을 충족하는 것으로 정의합니다.
본 강령의 조항은 다음을 포함하여 국제적으로 인정된 표준에서 파생되었으며 이를 존중합니다.
• OECD 다국적 기업 가이드라인
• UN 비즈니스와 인권에 대한 지도 원칙
• ILO 근본적 원칙과 노동권에 대한 선언
• ILO 기본 협약
• UN 인권 선언
RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE CODE OF CONDUCT Version 8.0(2024)
수많은 기업들이 국내외를 막론하고 ISO 9001, ISO 14001 등 ISO 경영시스템을 도입한 경험이 있지만, 이를 주도하는 부서는 대개 품질보증부서, 환경안전부서, 기타 부서들이 주관부서로 운영하고 있으며 기업에서 해당 경영시스템에 대한 주관부서를 찾는 것이 어렵지 않습니다. 현장부서와 인사 부서는 이러한 ISO 경영시스템을 운영 및 유지하는데에 일부 참여하고 있지만, 업무적인 강도는 주관부서에 비해 다소 높지 않습니다. 그렇지만, RBA CoC에 대한 진단/감사시에는 노사, 인사 부서가 가장 중요한 역할이 상당히 중요한 역활을 합니다.
RBA 감사에서 노동분야 고려해야 할 7가지 사항
노동 문제에 대한 메커니즘(강제 노동 금지, 차별 금지 등)을 확립하고 RBA - 노동 파트를 준비하는 것 외에도 기업의 경영활동에서 노동 관련 문제가 없는지에도 보다 세심한 주의를 기울여야 합니다. 회사의 기존 인사관리 시스템은 무엇인가요? RBA CoC에 부합합니까?
1.
기업의 노동인권에 해당되는 인사노동관리 메커니즘과 노동인권 정책을 수립합니다.
2.
기존 시규 및 회사 표준을 재검토하여 RBA CoC 기준의 요구사항과 일치하는지 확인합니다.
RBA 감사준비, 관리에서 인사부서의 중요성
RBA 7.1 TOPIC
